Relatório da Mckinsey, Volume I, páginas iniciais, dezembro de 1970

O relatório da Mckinsey marca um tempo de profunda transição na CUF. Após uma década (anos 60) de investimento, não só na CUF, mas principalmente nas suas empresas associadas, em especial nas empresas protagonistas das novas frentes industriais (refinação e petroquímica), numa década que termina com problemas de inflação e de acentuada contestação social, o problema da rentabilidade coloca-se com total acuidade. Numa altura em que uma boa parte das receitas são geradas por produtos há muito no mercado, num contexto em que se agravam os custos de estrutura da Empresa, e numa economia administrativa de preços homologados (caso dos adubos), o relatório aponta para a necessidade de uma profunda reestruturação da empresa, centrando esforços no marketing e na rentabilidade.