A Formação de Gestores nas Empresas do Grupo CUF

Gilberto Gomes

Em 1967 a Empresa Geral de Fomento (1) chamou a si a tarefa de identificar as necessidades, a médio prazo, de gestores para as empresas do Grupo CUF e proporcionar-lhes formação específica.

Assim, recorreu a uma instituição especializada de estudos e consultoria, o Stanford Research Institute (SRI) que, em a colaboração com a Business School da Stanford University, realizou um conjunto de entrevistas a diversos gestores do Grupo. Estas entrevistas sob o tema “Estudo de Opiniões dos Quadros Dirigentes do Grupo CUF” foram efetuadas para a definição de programas de formação mais adequados aos diversos níveis de experiência e responsabilidades. No relatório preliminar apresentado os consultores sugeriram a criação de um Grupo de Trabalho (“task-force for management development”) formado por representantes de diversas empresas do Grupo, assim como, a nomeação de um coordenador. O primeiro “Grupo de Trabalho - Formação de Gestores” foi constituído pelos seguintes elementos: Engs. Manuel Leitão da Cruz (CUF), J. Vístulo de Abreu (Profabril), J.F. Guimarães Serôdio (CUF), José Sardinha (Lisnave) e os Drs. Samuel Levy (CUF) e José da Cunha Guimarães (Banco Totta-Aliança). O Grupo de Trabalho elegeu o Eng. Leitão da Cruz como Presidente, sendo nomeado o Dr. Samuel Levy para Coordenador. Os programas de formação iniciaram-se pelos participantes do Grupo de Trabalho, sendo extensivos aos elementos da Família Mello (Dr. Jorge de Mello e José Manuel de Mello), revelando o empenho dos Conselhos de Administração nos programas de formação dos futuros gestores, bem como, na formação complementar em múltiplas áreas profissionais e funções existentes. No âmbito dos diversos programas de formação executados, em 1968 realizaram-se em Cascais dois seminários das séries “Top Management Briefing Sessions”, organizados pelo “Management Centre/Europe”, ramo europeu do “American Management Association”, dedicados aos Administradores-Delegados das empresas do Grupo. Devido ao elevado número de participantes (133), foi necessário desdobrar o seminário em duas sessões (de 1 a 3 e de 4 a 6 de julho de 1968). As fotografias que se apresentam testemunham a participação dos gestores nas sessões efetuadas. Os seminários de Cascais revelam o esforço do Grupo CUF em investir na formação, como uma das soluções para a modernização e rentabilização das suas empresas. Em 1999, José Manuel de Mello (2) recordava «O investimento em formação de pós-graduação dos seus quadros, com cursos e estágios no estrangeiro, era uma exigência para as empresas que aspiravam valores de qualidade, de iniciativa e de capacidade competitiva… preparando os engenheiros para compreenderem as questões económicas e preparando os economistas para compreenderem as questões da produção…» (3) . Deste modo a CUF, ontem tal como hoje, fez da formação uma estratégia obrigatória para uma “Tradição com Futuro”. (4)

• Lista de participantes
  
  

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(1) Empresa Geral de Fomento nos anos 60-70 do séc. XX era uma sub-holding do Grupo CUF.

(2) José Manuel de Mello (1927 - 2009), neto de Alfredo da Silva e fundador do atual Grupo CUF, SGPS.

(3) Discurso de José Manuel de Mello proferido na sessão solene da entrega de diplomas a licenciados em Engenharia e Gestão Industrial (LEGI).

(4) Título da revista do Grupo José de Mello, cujo primeiro número foi lançado em outubro de 1999.